Çözümlerimiz

Firmanızı zirveye taşıyacak çözümlerimizle yanınızdayız…

Çözümlerimiz

Firmanızı zirveye taşıyacak çözümlerimizle yanınızdayız…

Finansal Danışmanlık

Finansal Danışmanlık

Ürün veya hizmet üreten her şirket, aldığı ve sattığı her şeyin faturalarını kayıt altına almak ve devlete bunlarla ilgili bilgi vermek zorundadır…

Şirketlerin operasyonel verimliliğinin artırılmasında en önemli konulardan biri mali işler organizasyonunun yönetimin kararlarında ve belirleyeceği stratejilerde katılımcı olmasıdır…

Şirketlerde, herhangi bir hedefe ulaşmak için nasıl stratejik planlama yapılması gerekiyorsa, bütçeleme de hedefler için yapılan bir başka planlama şeklidir…

Finansal yönetim danışmanlığımız aşamasında, uyguladığımız çalışma disiplinimiz, her çaptaki şirkette bir bütçe oluşturma zorunluluğu iken, bu disipline alışan firmalarımız da nereden gelir yaratıldığına…

Şirketlerin para hareketlerinin yer aldığı, tüm alış ve satış faturalarının ödeme ve tahsilat günlerine göre düzenlendiği bir rapor olarak tanımlanabilir. Şirkette mal veya hizmet ürettiğimizde satış faturası…

İletişim ve bilgi çağını yaşamaktayız. Özellikle iş hayatında doğru ve gecikmesiz iletişim başarıya ulaşmanın anahtarıdır. Gerek şirketiniz içinde, gerekse de şirketiniz ile diğer organizasyonlar arasında…

Yönetim Danışmanlığı

CSC Yönetim danışmanlığı hizmeti, bağımsız bir göz olarak şirketlerin organizasyon yapısını, yönetim sistemi ve uygulama yöntemlerini,  iş süreçlerini ve stratejilerini analiz edip değerlendirerek, uygun çözümler…

Kurumsal Yönetime uyum konusu, gelecekte de şirketlerin daha sürdürülebilir, daha rekabetçi yapılara dönüşmesi faaliyetlerinin tümüdür. Şirket, kurumsal yönetime kavuşarak, artan marka değerliliği ile finansal…

Aile şirketlerinde en önemli hedeflerden biri de şirketlerinin süreklilik gösterebilen devri ve jenerasyonlara sağlıklı teslimi konularıdır. Bu konu, aile şirketleri kavramında yürütülen işletmelerin, kurumsallaşmalarında…

Kurumsal risk yönetimi, şirketlerin organizasyon yapılarının içinde yer alan departmanlarının karşılaşabileceği tüm riskleri ve sonuçlarını analiz ederek gerekebilecek stratejik kararları ve önlemleri almayı…

Doğru ve verimli insan kaynağı yaratabilmek, şirketlerin en önemli gereksinimleridir. Şirketlerin doğru tanınması ve markalaşması, piyasada saygınlık oluşturması, sürdürülebilir karlılık ve güçlü rekabet katılımı ile…

Hedef ile strateji her zaman karışır. Hedef, ulaşılacak noktadır, strateji ise bu noktaya ulaşmakta izlenecek yolu, yolda oluşacak kar ve zararları ve hatta yoldaki geri ya da ileri adımları kapsar ve gerçek bir planlanma sürecini gerektirir…

Şirketlerin en yüksek karar ve idare mercii yönetim kurullarıdır. Bu kurullar yetki olarak en yüksek mercii oldukları gibi sorumluluk anlamında da şirketin gerçekleştirdiği işlerden nihai sorumlu en üst düzeydeki merciidir…

Referanslarımız